在日常安全管理中，保安人员的动员是安全管理的重要组成部分，合理的动员有利于安全管理的发展，动员不当会适得其反，为了避免不合理的人员调动造成人员损失，如何部署保安?

　　关键保安人员和普通保安人员的调动应严格执行公司人事制度，按计划进行，他们负责客户单位的安全，转让应当从整体利益出发，兼顾委托单位的利益，在调动时，将工作态度好、业务能力强的保安从素质较差的队伍中抽调出来，鼓励条件好的队伍给予鼓励。

　　客户单位的不同岗位对队员素质有不同要求，因此，根据保安程度，安排适当的工作岗位，使他能充分发挥个人优势，更好地为客户服务，如果业务技能差或新来的团队成员从事简单的工作，让他们逐渐适应并熟悉安全工作。

　　动员时，既要集中精力工作，又要考虑到自己生活中的问题，关心和保护好队员，在现实生活中，经常会遇到这样的问题：如果新队员刚从家里出来，生活费又低的实际问题，就应把他们分配到覆盖食宿的护送点，这样他们就能安心工作，不愁吃穿。